Le retrait de Migros Zurich du march\u00e9 allemand de la grande distribution prend forme, non sans contraintes impos\u00e9es par les autorit\u00e9s de la concurrence.<\/p>\n<\/p>\n
Tout commence en 2013, lorsque la coop\u00e9rative zurichoise acquiert la cha\u00eene de supermarch\u00e9s Tegut, implant\u00e9e principalement en Hesse, en Thuringe, en Bavi\u00e8re du Nord et dans le Bade-Wurtemberg. Pendant plus d’une d\u00e9cennie, Migros Zurich tente d’inscrire cette filiale dans une logique de d\u00e9veloppement transfrontalier, sans parvenir \u00e0 en stabiliser les comptes. En mars de cette ann\u00e9e, la direction de la coop\u00e9rative annonce officiellement la cession de Tegut, un r\u00e9seau alors compos\u00e9 de 340 sites et employant quelque 7 400 personnes. Les estimations de pertes cumul\u00e9es pour Migros Zurich atteignent \u00e0 ce stade un maximum de 600 millions d’euros, soit environ 570 millions de francs suisses \u2014 une exposition financi\u00e8re significative pour une structure coop\u00e9rative r\u00e9gionale.<\/p>\n<\/p>\n
Un mois apr\u00e8s cette annonce, les contours de la transaction se pr\u00e9cisent : le projet initial pr\u00e9voit la reprise par Edeka de 202 supermarch\u00e9s Tegut, de 41 magasins automatis\u00e9s op\u00e9rant sous l’enseigne Teo, de la boulangerie Herzberg B\u00e4ckerei et d’un centre logistique. Edeka, premier distributeur alimentaire d’Allemagne avec une part de march\u00e9 d’environ 30 %, se pr\u00e9sente comme l’acqu\u00e9reur naturel d’un tel ensemble. D\u00e8s juin, le Bundeskartellamt \u2014 l’Office f\u00e9d\u00e9ral allemand de la concurrence \u2014 autorise en parall\u00e8le la reprise de 36 magasins Tegut de petite taille par Tante Enso, ouvrant ainsi la voie \u00e0 un d\u00e9mant\u00e8lement progressif du r\u00e9seau.<\/p>\n<\/p>\n
C’est dans ce contexte que le Bundeskartellamt rend, ce lundi, sa d\u00e9cision sur le volet principal de la transaction. L’autorit\u00e9 valide la cession de 178 magasins Tegut \u00e0 Edeka, mais assortit son feu vert d’une condition structurelle : Edeka s’engage \u00e0 ne pas acqu\u00e9rir 24 magasins suppl\u00e9mentaires pendant une dur\u00e9e de quatre ans. Sans cet engagement, pr\u00e9cise l’institution dans son communiqu\u00e9, \u00able rachat aurait vraisemblablement entrav\u00e9 de mani\u00e8re significative la concurrence effective dans 34 zones de march\u00e9 r\u00e9gionales\u00bb et aurait conduit Edeka \u00e0 acqu\u00e9rir ou renforcer une position dominante dans neuf d’entre elles. La mesure vise \u00e0 prot\u00e9ger les consommateurs des r\u00e9gions concern\u00e9es d’un resserrement excessif de l’offre.<\/p>\n<\/p>\n
La concentration du secteur justifie cette prudence r\u00e9gulatoire. L’an pass\u00e9, quatre acteurs seulement ont totalis\u00e9 plus de 90 % des ventes alimentaires en Allemagne : Edeka en t\u00eate avec environ 30 %, suivi du groupe Schwarz \u2014 qui regroupe Lidl et Kaufland \u2014 \u00e0 25 %, de Rewe \u00e0 environ 22 % et d’Aldi \u00e0 environ 15 %. Dans un march\u00e9 aussi oligopolistique, toute acquisition d’envergure appelle un examen minutieux, et le Bundeskartellamt poursuit d’ailleurs l’instruction du dossier Rewe, dont le d\u00e9lai d’examen a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu’au 29 octobre.<\/p>\n<\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 de Migros Zurich, Patrik P\u00f6rtig, directeur de la coop\u00e9rative, a salu\u00e9 la d\u00e9cision tout en regrettant que la totalit\u00e9 des magasins pr\u00e9vus n’ait pu \u00eatre c\u00e9d\u00e9e dans ce premier temps. Il assure n\u00e9anmoins que le retrait du march\u00e9 allemand \u00abavance comme pr\u00e9vu\u00bb et que la coop\u00e9rative travaille \u00e0 \u00abune reprise ordonn\u00e9e\u00bb. La fermeture de la centrale logistique de Fulda est programm\u00e9e au 31 mars prochain, marquant une \u00e9tape concr\u00e8te dans le d\u00e9mant\u00e8lement de l’infrastructure op\u00e9rationnelle. Quant aux 24 magasins exclus du p\u00e9rim\u00e8tre Edeka, Migros Zurich doit d\u00e9sormais identifier un acheteur alternatif.<\/p>\n<\/p>\n
Edeka, dont le si\u00e8ge est \u00e0 Hambourg, se f\u00e9licite pour sa part d’une issue qu’elle qualifie de \u00abbonne nouvelle pour les employ\u00e9s et les habitants des r\u00e9gions concern\u00e9es\u00bb. Quelque 3 700 salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient ainsi d’une garantie de continuit\u00e9 d’emploi. Les magasins repris seront progressivement int\u00e9gr\u00e9s au groupe coop\u00e9ratif, une partie d’entre eux \u00e9tant destin\u00e9e \u00e0 op\u00e9rer sous l’enseigne du discounter Netto. L’aventure allemande de Migros Zurich, engag\u00e9e avec ambition il y a plus de dix ans, s’ach\u00e8ve ainsi sur un bilan financier lourd et une sortie n\u00e9goci\u00e9e sous le regard attentif des r\u00e9gulateurs.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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