Dans les couloirs feutr\u00e9s du si\u00e8ge de Redmond, un m\u00e9mo sign\u00e9 Amy Coleman, directrice des ressources humaines de Microsoft, a circul\u00e9 lundi parmi les bo\u00eetes de r\u00e9ception de quelque 60 000 salari\u00e9s, soit plus du quart des effectifs mondiaux du groupe. Le message ne parle ni de coupes budg\u00e9taires ni de r\u00e9volution technologique, mais propose, avec une formulation soigneusement calibr\u00e9e, \u00abplus de souplesse\u00bb et \u00abdavantage de moyens pour les salari\u00e9s d’\u00e9crire la suite de leur parcours\u00bb. Derri\u00e8re cette rh\u00e9torique manag\u00e9riale, un fait s’impose : Microsoft d\u00e9ploie un programme de d\u00e9parts volontaires d’une ampleur in\u00e9dite, dans quatre pays \u2014 les \u00c9tats-Unis, le Canada, l’Inde et le Royaume-Uni \u2014 et dans certaines divisions seulement, sans condition d’\u00e2ge ni d’anciennet\u00e9.<\/p>\n<\/p>\n
Ce dispositif se distingue nettement de celui lanc\u00e9 en avril, qui ciblait exclusivement des salari\u00e9s am\u00e9ricains en fin de carri\u00e8re. La nouvelle offre, plus large dans son p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique et d\u00e9mographique, propose une indemnit\u00e9 comparable \u00e0 celle d’un licenciement classique. Selon le m\u00e9dia sp\u00e9cialis\u00e9 GeekWire, les salari\u00e9s \u00e9ligibles disposent jusqu’\u00e0 d\u00e9but d\u00e9cembre pour se d\u00e9cider. Un porte-parole du groupe a toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que ce programme ne remplace pas la possibilit\u00e9 de recourir \u00e0 des licenciements, lesquels demeurent envisageables selon la conjoncture \u00e9conomique. Microsoft s’attend par ailleurs \u00e0 un taux d’adh\u00e9sion nettement inf\u00e9rieur \u00e0 celui du plan d’avril, lors duquel plus de 30 % des quelque 9 000 salari\u00e9s \u00e9ligibles avaient accept\u00e9 l’offre.<\/p>\n<\/p>\n
Le contexte financier \u00e9claire la m\u00e9canique sous-jacente. Au seul trimestre avril-juin, Microsoft a investi 41 milliards de dollars, en grande partie dans des centres de donn\u00e9es et des puces destin\u00e9s \u00e0 l’intelligence artificielle. Ses effectifs ont, dans le m\u00eame temps, recul\u00e9 sur un an pour la premi\u00e8re fois depuis 2016. En juillet, le groupe avait supprim\u00e9 environ 4 800 postes, apr\u00e8s plus de 15 000 suppressions d\u00e9j\u00e0 enregistr\u00e9es en 2025. Amy Coleman avait alors affirm\u00e9 que ces emplois n’\u00e9taient \u00abpas remplac\u00e9s par l’IA\u00bb, tout en reconnaissant que certaines t\u00e2ches quotidiennes pouvaient d\u00e9sormais \u00eatre automatis\u00e9es \u2014 une nuance qui, dans les faits, p\u00e8se peu sur le r\u00e9sultat comptable.<\/p>\n<\/p>\n
Le ph\u00e9nom\u00e8ne exc\u00e8de largement les fronti\u00e8res de Microsoft. Selon le cabinet am\u00e9ricain Challenger, Gray & Christmas, les employeurs am\u00e9ricains ont attribu\u00e9 \u00e0 l’intelligence artificielle la cause de plus de 116 000 suppressions d’emplois annonc\u00e9es entre janvier et ao\u00fbt, repr\u00e9sentant plus d’un cinqui\u00e8me du total des r\u00e9ductions d’effectifs sur la p\u00e9riode. Andy Challenger, l’un des dirigeants du cabinet, a r\u00e9sum\u00e9 la logique en mai avec une formule qui a depuis circul\u00e9 largement : \u00abQue les postes soient ou non remplac\u00e9s par l’IA, l’argent qui les finance, lui, l’est.\u00bb \u00c0 eux quatre, Alphabet, Amazon, Meta et Microsoft<\/strong> pr\u00e9voient plus de 700 milliards de dollars d’investissements en 2026, d’apr\u00e8s leurs derni\u00e8res pr\u00e9visions publiques.<\/p>\n<\/p>\n Ces programmes de d\u00e9parts volontaires restent rares dans le secteur technologique am\u00e9ricain, o\u00f9 les grandes plateformes privil\u00e9gient habituellement d’autres leviers de r\u00e9duction des effectifs : licenciements directs, \u00e9valuations de performance plus s\u00e9v\u00e8res conduisant les salari\u00e9s les moins bien not\u00e9s vers la sortie, ou retour obligatoire au bureau g\u00e9n\u00e9rant des d\u00e9missions spontan\u00e9es. Le choix de Microsoft de proposer une sortie n\u00e9goci\u00e9e et indemnis\u00e9e constitue donc une approche moins abrupte, m\u00eame si elle ne pr\u00e9juge en rien de l’\u00e9volution future des effectifs. Le groupe publiera ses r\u00e9sultats trimestriels mercredi, occasion lors de laquelle il avait chiffr\u00e9 en avril le co\u00fbt de son premier plan de d\u00e9parts \u00e0 900 millions de dollars \u2014 un chiffre qui rappelle que la gestion humaine du tournant vers l’IA a, elle aussi, un prix.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans les couloirs feutr\u00e9s du si\u00e8ge de Redmond, un m\u00e9mo sign\u00e9 Amy Coleman, directrice des ressources humaines de Microsoft, a circul\u00e9 lundi parmi les bo\u00eetes de r\u00e9ception de quelque 60 000 salari\u00e9s, soit plus du quart des effectifs mondiaux du groupe. Le message ne parle ni de coupes budg\u00e9taires ni de r\u00e9volution technologique, mais propose, […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3444,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,6],"tags":[],"class_list":["post-3445","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-economie"],"yoast_head":"\n